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Existem três movimentos que você pecuarista empreendedor tem que estar sempre muito focado em construir.
O líder a atividade pecuária não pode abrir mão da evolução do rebanho, evolução forrageira e da evolução do caixa.
Se você tem o controle destes três movimentos para os próximos 12 meses você tem certamente a fazenda nas suas mãos. Vamos entender um pouco mais sobre estes movimentos?
A evolução do rebanho e a predição de todas as entradas e as saídas e o saldo do meu estoque pecuário.
Ou seja, você terá previsão do que vai nascer, o que você vai comprar, todas as transferências, a previsão de morte, a previsão de desmame, a previsão de lança categoria e especialmente a previsão de vendas que gera o faturamento.
Com esse movimento de entrada, saída e saldo você tem o estoque em cabeça, tem um estoque em oas, e de posse disso você já tem a primeira versão do faturamento da fazenda.
Lembrando que é preciso necessariamente construir o movimento do rebanho mês a mês para obter o futuro de uma forma clara e concisa para você na fazenda.
Além da evolução do rebanho, veem o segundo elemento chave para construção de um bom planejamento da fazenda, que é a evolução forrageira.
Afinal, nada vale ter rebanho e não ter pasto, não é verdade?
Então, com esse movimento do rebanho construído, a relação das suas pastagens e com a curva de produção do capim, você conseguirá avaliar se a curva de produção está equivalente a curva do rebanho.
A partir desse momento você será capaz de determinar qual a quantidade de comida que pode produzir no período da entressafra, a redução de animais que é necessário fazer para venda, outros lugares ou para a produção, seja em sequestro em confinamento e assim por diante.
Então, a partir da evolução do rebanho e a evolução forrageira você pode iniciar estes ajustes. E esses ajustes naturalmente custam dinheiro, e isso tem impacto no caixa.
Neste momento você tem uma receita e uma primeira previsão de despesas. A previsão de despesas é sempre separada entre custeio e investimento. Vamos entender um pouco melhor?
A previsão de investimento é tudo aquilo que contribuo para o seu patrimônio, tal como reformas, construções de cercas, compras de veículos, máquinas e assim por diante. A previsão de custos é tudo aquilo relacionado à folha de pagamento, impostos e assim por diante.
Nesse momento você deve alinhar a sua estratégia forrageira e de movimentação do rebanho ao seu orçamento.
Então, você deve alinhar o orçamento a estratégia, ou seja, para abater aquela quantidade de animais previstas na sua evolução do rebanho é necessária esta estratégia coordenada nutricional.
Tal estratégia vai te custar um determinado valor, e com isso você vai trabalhando a tentativa e erro para construir uma boa estratégia, afim de gerar o caixa que você está buscando.
Logo você inicia o ano sabendo como o rebanho vai movimentar, quanto ele está em cima ou está faltando na sua curva de oferta forrageira e qual é a previsão de caixa.
A partir desse momento você terá aspectos para fazer a gestão, desta forma, todo mês você acompanhará se tem o rebanho que foi previsto, se a situação do capim está como o esperado e se o caixa está de acordo com o que foi planejado.
Todo mês você avaliará e verificará as diferenças, atuando para conseguir fechar os 30 dias de acordo com o que foi previsto no planejamento da fazenda.
Então, nos próximos 12 meses que se iniciam na fazenda, você saberá o que vai faturar, o que vai gastar e como vai se comportar o seu rebanho.
Neste artigo falamos sobre os três movimentos que você pecuarista empreendedor deve estar sempre focado em construir em sua fazenda. Estes são: da evolução do rebanho, evolução forrageira e a evolução do caixa. Convidamos você a praticar essas três evoluções, pois temos certeza que a partir do momento que inserir ao seu planejamento de fazenda, as coisas fluirão de maneira melhor.
22 de Março de 2019
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