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Orçamento

ROTINA DE GESTÃO Já temos e funciona muito bem. Não necessitamos abordar este tema no projeto Temos mas podemos melhorar Ainda não temos de forma satisfatória Observações
Planejamento Plurinual
Metas Econômico/Financeiras para Safra
Metas Zootécnicas para Safra
Rotinas semanais de Gestão de tarefas
Reunião Mensal de Check de Metas
Revisão trimestral de tendência
Reportagem Anual de fechamento e atualização estratégica
CONTROLE GERENCIAL Já temos e funciona muito bem. Não necessitamos abordar este tema no projeto Temos mas podemos melhorar Ainda não temos de forma satisfatória Observações
Controle quantitativo de rebanho (registros de todos os movimentos por categoria, peso e quantidade. Diferença anual histórica nas auditorias de rebanho inferior a 0,2%)
Controle Financeiro (Registros de receitas e despesas por plano de contas, contas à pagar e receber, orçado x realizado, gestão de financiamentos, conciliação bancária, dividendos e outros)
Ciclo de Compras (acompanhamento do processo de solicitação, cotação, aprovação entrega e gestão de estoque)
Controle de Máquinas (registro e acompanhamento dos serviços efetuados, custo por hora máquina, gestão das manutenções, abastecimentos, consumo por hora, estoque de diesel e outros)
Controle Agricola (acompanhamento de insumos, serviços, produção, produtividade, custos e resultados das diferentes culturas agrícolas)
Controle Climatico (acompanhamento de chuvas, dias de intervalo, comparação histórica temperaturas, geadas e granizo)
Gestão de tarefas (gestão das tarefas, delegadas, realizadas e não concluídas)
Já temos e funciona muito bem. Não necessitamos abordar este tema no projeto Temos mas podemos melhorar Ainda não temos de forma satisfatória Observações
B.I. Businnes intelligence (Análise dos resultados das diferentes frentes da empresa através das ferramentas de avaliação interativa e indicadores de variação em relação as metas)
Benchmarking (comparação dos resultados da fazenda com seu cluster estatatístico, fazendas de mesmo perfil, com proposito de identificação das oportunidades e potencial)
Placar de Desempenho (one page report com visão consolidada do desempenho dos diferentes indicadores de performance)
Estatistica aplicada aos negócios (utilização de ferramentas estatísticas prospectivas e retrospectivas sobre o desempenho de negócio)
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