Gustavo Haruo
Em um cenário onde o alto custo da terra desafia a rentabilidade da pecuária, um case de sucesso no noroeste do Paraná demonstra o que é possível quando tecnologia de ponta, gestão rigorosa e valorização humana trabalham em sinergia. A Fazenda Araguari, uma propriedade de ciclo completo operando em um sistema super-intensivo, alcançou um feito notável: triplicou seu ROPSE (Retorno sobre o Patrimônio do Sistema de Produção) em apenas uma safra.
A Araguari faz parte de um seleto grupo de propriedades do programa “Boi na terra do soja”, da Inttegra. Este programa engloba fazendas localizadas no Paraná, onde o preço do hectare e o custo de oportunidade são exponencialmente mais altos. Nesses locais, a pecuária é pressionada a entregar uma eficiência muito acima da média nacional, tornando a meta de resultado sobre a terra um desafio complexo. Nesta safra, a Fazenda Araguari não apenas atingiu o objetivo, como entregou um resultado financeiro impressionante de R$ 1.529,10 por hectare.
Excelência Técnica e Indicadores Produtivos
Os números produtivos da fazenda impressionam à primeira vista e explicam a base desse desempenho. Com um peso médio de bezerros desmamados de 312 kg (Top 1 no benchmarking da Inttegra), 248 kg desmamados por vaca exposta, 79% de taxa de desmame e um GMD (Ganho Médio Diário) global de 0,638 kg, a fazenda opera com excelência técnica.
Esses indicadores são fruto de um sistema que tem o “pé no acelerador”. A propriedade utiliza um pacote tecnológico robusto que inclui cruzamento industrial para maximizar o potencial genético, 100% de IATF (Inseminação Artificial em Tempo Fixo) para padronizar o rebanho e um sistema de Creep feeding para os bezerros, chegando a fornecer 1% do peso vivo. O fluxo é desenhado para a máxima precocidade: imediatamente após a desmama, esses animais super-precoces são direcionados ao confinamento de grão inteiro, encurtando o ciclo e otimizando o giro de capital. Esse animal já tem destino certo: a cooperativa, onde a fazenda recebe bonificações pela qualidade superior da carne.
A Virada de Chave na Gestão
No entanto, a tecnologia por si só não explica o salto financeiro. A grande virada de chave da Fazenda Araguari foi na gestão. Marilene, uma das proprietárias, conta que conheceu Antonio Chacker em uma palestra. Após uma breve conversa, ela ficou impressionada com a avaliação precisa que Chacker fez da fazenda
analisando apenas seus números. Depois veio a leitura do livro “Como ganhar dinheiro na pecuária”, e hoje a fazenda completa sua quinta safra fechada junto a Inttegra.
Naquela época, a Araguari já possuía bons indicadores produtivos, mas o desempenho financeiro não acompanhava, o caixa não refletia o sucesso visto no pasto. Foi ali que Marilene percebeu o poder da metodologia Inttegra. O foco da gestão deixou de ser apenas a produção pela produção e passou a ser a margem do negócio.
O Pilar Humano e a Sucessão Familiar
O sucesso da Araguari é sustentado por uma estrutura humana sólida e bem gerenciada. O primeiro aspecto de destaque é a condução da sucessão familiar. Os pais, Marilene e Hugo, dividem o comando da fazenda com o filho, João. Essa parceria demonstra como diferentes gerações podem agregar valor, combinando a experiência consolidada com a inovação e a energia de novas ideias.
O segundo pilar humano é a equipe. Enquanto a pecuária brasileira encara um problema crônico de rotatividade de mão de obra, a Araguari tem um turnover baixíssimo, com a maioria dos funcionários ultrapassando os 10 anos de casa. O segredo é uma cultura dentro da fazenda de transparência, que ouve seus colaboradores, e claro, uma remuneração acima da média.
João, trazendo a visão da nova geração, implementou um sistema de feedback estruturado que vai além das metas. Ele avalia tanto a parte técnica das atividades quanto o aspecto comportamental da equipe. O desempenho nesses dois eixos está diretamente atrelado a uma remuneração variável, criando um ambiente de alta performance e alinhamento total com os objetivos da fazenda.
Pecuária Moderna e Dinâmica
O case da Fazenda Araguari demonstra que a pecuária moderna é dinâmica e exige que a fazenda também seja. A capacidade de leitura de cenário, a adaptação a novas tecnologias e, acima de tudo, a mudança de foco da produção para a rentabilidade, foram os motores que levaram a essa triplicação de resultado. A Araguari prova que, mesmo na cara terra do soja, o boi pode ser, sim, um negócio altamente lucrativo quando gerenciado com precisão, tecnologia e um forte pilar humano.