Antonio Chaker, Diretor Inttegra
O Papel do Gestor na Construção de Metas
O papel do gestor é ter uma visão clara de onde quer chegar, estabelecer metas e criar as condições para que a equipe possa alcançá-las. Para isso, precisa garantir recursos, organizar processos, desenvolver pessoas e deixar claras as responsabilidades de cada um. Também cabe a ele acompanhar a execução, avaliar os resultados e agir diante dos desvios, corrigindo a rota e removendo os obstáculos que impedem o avanço. Nas fazendas de cria que gerenciamos, traduzimos essa responsabilidade em metas objetivas para os principais indicadores produtivos, reprodutivos e financeiros. As referências vêm do Benchmarking Inttegra, construído a partir dos resultados de mais de 1.000 propriedades.
Referências: Parâmetros para a Evolução Contínua
O quadro abaixo reúne essas referências para orientar o gestor na definição de metas adequadas à realidade de cada fazenda. Elas são um parâmetro, não um limite: todas essas metas podem ser melhoradas. Com planejamento, aprimoramento dos processos e desenvolvimento da equipe, a fazenda pode avançar e estabelecer metas cada vez mais ambiciosas, transformando seu potencial em resultados consistentes.
PARÂMETROS PARA FAZENDAS DE CRIA
| Indicador | O que mede | Meta |
| FERTILIDADE Novilhas | Prenhez das novilhas expostas à reprodução | 87% |
| FERTILIDADE Primíparas | Prenhez das fêmeas após o primeiro parto | 82% |
| FERTILIDADE Pluríparas | Prenhez das vacas com dois ou mais partos | 84% |
| DESMAME Taxa de desmame | Bezerros desmamados em relação às fêmeas expostas | > 72% |
| DESMAME Relação de desmame | Peso do bezerro em relação ao peso da vaca. | > 45% |
| DESMAME Quilos por matriz | Quilos desmamados por matriz exposta | > 150 kg |
| DESMAME Quilos por hectare | Quilos desmamados por hectare utilizado | > 160 kg/ha |
| PESO Fêmeas ao desmame | Peso médio das bezerras ao desmame | > 200 kg |
| PESO Machos ao desmame | Peso médio dos bezerros ao desmame | > 220 kg |
| PESO Novilhas aos 12 meses | Peso das novilhas aos 12 meses | > 290 kg |
| PESO Novilhas aos 14 meses | Peso das novilhas aos 14 meses | > 320 kg |
| PESO Novilhas ao parto | Peso das novilhas no primeiro parto | > 420 kg |
| MORTALIDADE Bezerros | Mortalidade de bezerros | < 3% |
| MORTALIDADE Animais jovens | Mortalidade dos animais jovens | < 1,2% |
| MORTALIDADE Animais adultos | Mortalidade dos animais adultos | < 0,8% |
| PERDA Perda pré parto | Perdas entre a confirmação da prenhez e o parto | < 6% |
| MONTA Tempo de monta | Duração da estação de monta | < 90 dias |
| VENDA Dias para abate das vacas | Prazo para o abate das vacas destinadas ao descarte após o desmame | < 60 dias |
| VENDA Vendas por hectare | Quantidade de animais vendidos por hectare | > 1/ha |
| MARGEM Margem sobre a venda (MSV) | Resultado líquido final dividido pela receita | > 35% |
A “Linha do Olho”: Como Antecipar Resultados
As métricas adotadas mostram qual foi o resultado ao final do ciclo, mas a gestão precisa acompanhar os sinais que surgem muito antes do diagnóstico de gestação e do desmame. É o que chamamos de linha do olho: observar o ganho de escore corporal durante a monta, o escore de fezes, a homogeneidade dos lotes, as condições das pastagens (incluindo as alturas de entrada e saída), a qualidade das aguadas, a mansidão dos animais, a qualidade da cura do umbigo e o aspecto da pelagem. Ao olhar para o lote e sua condição corporal, já conseguimos antecipar se as condições são favoráveis a uma boa taxa de prenhez. O toque confirma a gestação, mas a prenhez acontece muito antes. Um olho atento já percebe os sinais que favorecem ou comprometem esse resultado. Por isso, acompanhar os sinais permite corrigir os desvios enquanto ainda há tempo de influenciar o desempenho.
O Caminho para uma Fazenda Produtiva e Rentável
Não existe caminho curto e rápido para construir uma fazenda de cria produtiva e rentável, mas existe um caminho: metas claras, pessoas preparadas, processos bem executados e disciplina para acompanhar os resultados e corrigir os desvios. Esses números ganham força quando orientam as decisões e o trabalho de cada dia. A evolução acontece estação após estação, com consistência e compromisso. O resultado que queremos começa com a gestão que fazemos hoje.