Autor: Gustavo Haruo 

Médico Veterinário do Paraná, formado na Universidade Positivo Curitiba.
Atualmente Analista de Resultado pela Inttegra com mais de 24 fazendas acompanhadas pela metodologia Inttegra de Gestão Agropecuária.

Fazenda Araguari: Como gestão e tecnologia triplicaram os resultados na pecuária 

Em tempos em que o alto custo da terra desafia até os pecuaristas mais experientes, uma fazenda do noroeste do Paraná mostra que rentabilidade não depende de sorte — mas de gestão, tecnologia e pessoas.
A Fazenda Araguari, que opera com sistema de ciclo completo superintensivo, triplicou seu ROPSE (Retorno sobre o Patrimônio do Sistema de Produção) em apenas uma safra, alcançando R$ 1.529,10 por hectare.

O desafio de lucrar na terra mais cara do país

A Araguari faz parte de um seleto grupo de propriedades do programa “Boi na terra do soja”, da Inttegra, que reúne propriedades localizadas em regiões de alto custo por hectare. Nessas áreas, o preço da terra e o custo de oportunidade são elevados, exigindo eficiência acima da média nacional.
Mesmo diante desse cenário, a Araguari não apenas superou o desafio, como entregou um dos resultados mais expressivos do benchmarking da Inttegra.

Resultados que impressionam

A base do desempenho está em indicadores produtivos sólidos e consistentes:

• 312 kg de peso médio de bezerros desmamados (Top 1 no benchmarking Inttegra)
• 248 kg desmamados por vaca exposta
• 79% de taxa de desmame
• 0,638 kg/dia de ganho médio diário (GMD) global

Esses números refletem um sistema técnico de alto desempenho e totalmente orientado à eficiência.

Tecnologia como aliada da rentabilidade

Com o “pé no acelerador”, a fazenda adota um pacote tecnológico robusto:

• Cruzamento industrial para maximizar o potencial genético
• 100% de IATF (Inseminação Artificial em Tempo Fixo) para padronizar o rebanho
• Creep feeding para bezerros, fornecendo 1% do peso vivo em suplemento
• Confinamento de grão inteiro logo após a desmama, acelerando o ciclo e otimizando o giro de capital
• Sistema Inttegra de Gestão Agropecuária, acompanha em tempo real os dados de produtividade e rentabilidade da fazenda

Além disso, a comercialização ocorre por meio de uma cooperativa, onde a fazenda recebe bonificações pela qualidade superior da carne.

Gestão: o verdadeiro motor do lucro

A grande virada de chave da Fazenda Araguari veio com a mudança de foco da produção para a margem.
Marilene, uma das proprietárias, conheceu Antonio Chacker em uma palestra e ficou impressionada com a precisão de sua leitura sobre o negócio apenas com base nos números. Após ler o livro “Como Ganhar Dinheiro na Pecuária”, a fazenda passou a adotar a metodologia Inttegra, e hoje completa sua quinta safra acompanhada pela consultoria.

“Produzir bem não bastava. Era preciso entender o negócio como uma empresa e buscar resultado no caixa, não só no pasto”, explica Marilene.

Pessoas: o diferencial que sustenta o sucesso

O sucesso da Araguari também se apoia em gestão de pessoas e sucessão familiar bem conduzida.
Marilene e Hugo dividem o comando com o filho João, unindo experiência e inovação em um modelo colaborativo de gestão.
Enquanto muitas fazendas enfrentam alta rotatividade, a Araguari mantém turnover baixíssimo, com colaboradores que ultrapassam 10 anos de casa — fruto de remuneração acima da média e cultura de transparência e diálogo.

João implementou ainda um sistema de feedback estruturado, avaliando tanto o desempenho técnico quanto comportamental. O resultado dessas avaliações está diretamente ligado à remuneração variável, criando um ambiente de alta performance e engajamento.

Lições que o case Araguari deixa para o setor

O case da Fazenda Araguari mostra que a pecuária moderna exige visão de negócio, dados e pessoas comprometidas.
Ao combinar tecnologia, gestão financeira e valorização humana, a fazenda provou que, mesmo na “terra cara do soja”, o boi pode ser um negócio altamente lucrativo quando gerido com precisão e propósito.

A rentabilidade é resultado de decisão, não de sorte.

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